Внедрение 1С

Компания "Дельта-Плюс" с 2005 года специализируется на внедрении и сопровождении информационных систем на платформе "1С:Предприятие", имеет большой опыт автоматизации торговли и склада, управления финансами, бухгалтерского и управленческого учета, управления персоналом, строительством, производством.
 


Мы поможем вам осуществить оперативное и профессиональное внедрение программ 1С с учетом специфики вашего бизнеса.




Внедрение 1С - преимущества сотрудничества с компанией "Дельта-Плюс"

2_.jpg





Вы уверены в успехе проекта, потому что платите только за результат

Работаем без предоплаты. Делим проект на этапы, которые вы оплачиваете по установленному графику.
2_.jpg






Вы застрахованы от появления необоснованных сумм после завершения проекта    

Потому что в договоре на внедрение 1С отражается полная фиксированная стоимость работ. Вы можете заранее планировать свои затраты. 

2_.jpg






Ваши конфиденциальные данные в безопасности 

Потому что к договору на внедрение 1С мы дополнительно подписываем Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации.



2_.jpg

Вы получаете ожидаемый результат в срок и в рамках оговоренного бюджета

2_.jpg

Вы экономите бюджет,
потому что получаете самое выгодное предложение 

2_.jpg

Вы работаете без простоев, потому что график внедрения подстраивается под вас

Потому что за вами закреплен личный куратор, отвечающий за результат, сроки и бюджет проекта. Если у вас уже есть предложение
на внедрение 1С, пришлите его нам на info@dp-consulting.ru, и мы сделаем вам более выгодное предложение.
Время работ по внедрению планируем исходя из графика вашей работы. При необходимости, наши специалисты работают во внеурочное время. 



Программные продукты "1С:Предприятие"


Типовые программы 1С


Решения на базе 1С


Получите
консультацию



Рассчитать стоимость проекта




Этапы внедрения

При внедрении информационных систем на платформе "1С:Предприятие" мы используем стандартные технологии внедрения, выделяя при этом следующие этапы:



1. Обследование


Анализ текущей ситуации в вашей компании, определение требований, оценка предстоящего объема работ




2. Подготовка технического задания


Проработка и детальное обсуждение всех требований, полученных в результате обследования. Предложения по адаптации программного обеспечения к  требованиям Заказчика.




3. Настройка и конфигурирование


Настройка, модификация и тестирование программного обеспечения в соответствии с согласованным техническим заданием в сроки, определенные в плане-графике



4. Ввод системы в эксплуатацию


Отработка тестовой задачи с полным циклом документооборота, включая обучение персонала и подготовку пользовательской документации 





5. Сопровождение


Оказание услуг по сопровождению 1С, чтобы адаптировать пользователей к новой программе и обеспечить ее эффективное использование



Стоимость услуг по внедрению 1С

Стоимость услуг по внедрению программ 1С зависит от типа внедряемой программы (конфигурации) и складывается из учета ставки:



Внедрение
профильных
конфигураций 1С*  


1 900 руб./час



Внедрение комплексных
и отраслевых конфигураций 1С** 


2 200 руб./час



Внедрение
АПК "Дельта-Плюс: Инвентаризация ценностей"


1 900 руб./час



* 1С:Бухгалтерия 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С:Розница 8, 1С:Управление небольшой фирмой 8.

** 1С:ERP Управление предприятием 2, 1С:Управление производственным предприятием 8, отраслевые решения "1С:Предприятие".


 

Основные факторы, влияющие на стоимость проекта:

  • Количество автоматизируемых бизнес-процессов и необходимый объем доработки типового функционала.
  • Масштабность внедрения: структура компании, количество автоматизируемых рабочих мест.
  • Объем консалтинговых услуг по вопросам кадрового, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и др.
  • Стоимость программного и аппаратного обеспечения.
С учетом этих факторов стоимость работ корректируется и трансформируется в реальную стоимость проекта автоматизации.






Клиенты и рекомендации

Gaspromneft_.jpg
Total.jpg


Начальник планово-экономического управления ООО "Газпромнефть-Тоталь ПМБ" Дмитрий Дрозд:

"Важную роль при выборе партнера по внедрению 1С сыграла возможность сократить затраты"

"Партнером по реализации проекта внедрения 1С ERP была выбрана компания  “Дельта-Плюс”, имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы “1С” на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала 1С".



ABelyshev.jpg



Финансовый директор Группы компаний "Третий Рим" Андрей Белышев:

"Готовы рекомендовать услуги специалистов "Дельта-Плюс" другим компаниям"

"Совместная работа со специалистами "Дельта-Плюс" позволила получить в системе необходимые новые возможности для учета и контроля в группе компаний при оптимальном соотношении функциональность / стоимость. Готовы рекомендовать услуги специалистов "Дельта-Плюс" другим компаниям.

Veselov.jpg



Главный бухгалтер ОАО "Росжелдорпроект" Александр Веселов:

"Важно, что учтена наша отраслевая специфика"


"Организация централизованного учета – это один из ключевых шагов на пути к повышению эффективности управления предприятием за счет повышения прозрачности учета, обеспечения оперативного доступа ко всей информации, необходимой руководству для принятия управленческих решений. Для нас важно, что при внедрении "1С: Управление производственным предприятием 8" учтена отраслевая специфика ОАО "Росжелдорпроект" как исполнителя по договорам строительного подряда: в частности, в системе реализован функционал "Учет договоров подряда по ПБУ 2/2008", позволяющий вести учет операций в рамках подрядных договоров в соответствии с новым порядком, вступившим в силу 1 января 2009 года.

AMenshikov.jpg

Генеральный директор ОАО "Дар-Экспо" Александр Меньшиков:

"В полной мере используются преимущества тиражного продукта 1С:УПП 8"


"В ходе проекта организована четкая информационная взаимосвязь между всеми подразделениями, участвующими в процессе продаж, приема и выполнения заказов, при этом в полной мере используются преимущества тиражного продукта 1С: УПП 8. Это позволило исключить двойной ввод данных, упорядочить документооборот, систематизировать клиентскую базу и доступ к ней. Процесс получения управленческой отчетности стал более оперативным, а управление – более эффективным.



Otzyv-Gazpromneft_.jpgMaster-Metall-otzyv.jpg
KV-Terminal-sm.jpg
Apogey-Metall-Otzyv_.jpg

Газпромнефть-Тоталь ПМБ

(ГК "Брок-Инвест-Сервис")



ООО "Апогей-Металл"






Расскажите о вашей задаче и получите расчет стоимости внедрения 1С:

+7 (499) 653-8745

или пришлите заявку:


Получите
консультацию
Рассчитать стоимость проекта