1С: ERP для производства

Внедрение и сопровождение от компании «Дельта-Плюс»

Инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса. Особое внимание в решении уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности, в том числе с технически сложным многопередельным производством.

Бесплатная демонстрация

Официальная поддержка 1С

Партнер фирмы 1С c 2005 года

Опытные разработчики и консультанты

Сертификаты 1С: ERP Управление предприятием 2

Сокращение затрат на внедрение

За счет максимального использования типового функционала 1С ERP

Решение предназначено для предприятий следующих отраслей:

Машиностроение

Металлургия

Производство строительных материалов

Переработка отходов и вторсырья

Химическая и фармацевтическая промышленность

Издательства и полиграфия

Сервисно-ремонтные организации

Лесное хозяйство

Ключевые преимущества для производственных предприятий

Организация единой базы НСИ для управления производством

Координация деятельности производственных подразделений на межцеховом уровне

Внутрицеховое управление производственным процессом

Пооперационное управление этапами производства (MES)

Оптимизация использования производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов

Поддержка серийного учета материалов, полуфабрикатов, продукции

Функциональные возможности 1С ERP для производства

Управление производством
Прикладное решение позволяет обеспечить высокое качество обслуживания клиентов, эффективное использование производственных ресурсов и снижение себестоимости, обладает гибкой системой оперативного управления.
Ключевыми целями процесса управления производством являются:

  • быстрое определение возможного срока изготовления продукции по запросу клиента;
  • своевременное выполнение обязательств перед клиентом по срокам и ассортименту;
  • мониторинг хода исполнения заказов;
  • управление приоритетами выполнения заказов;
  • формирование согласованного по доступным мощностям и ресурсам графика производства;
  • оперативная реакция на отклонения в выполнении графика и изменение заказов, включая перепланирование;
  • контроль выполнения нормативов и использования замен, аналогов;
  • мотивация персонала.

  • Управление складом и запасами
    Для процесса управления складом предусмотрены следующие возможности:

  • использование рабочих участков для разделения складских зон;
  • разделение областей хранения в соответствии со складскими группами (молоко, рыба, мороженое, мебель и т. д.);
  • ведение учета товаров на уровне складских ячеек (адресное хранение товаров);
  • ведение учета товаров на уровне склада со справочным использованием складских ячеек (справочное размещение товаров);
  • использование различных стратегий отбора для оптимизации размещения товаров в ячейках;
  • оптимизация размещения товаров на адресном складе хранения в соответствии с размерами ячеек и упаковок;
  • подпитка зон быстрого отбора для складов с адресным хранением товаров.

  • Управление затратами и расчет себестоимости
    Прикладное решение позволяет отражать материальные, трудовые и финансовые затраты. Оценка расходов в денежном выражении обеспечивает соизмеримое отражение потребления различных ресурсов по направлениям деятельности.
    Основные возможности:

  • учет и распределение номенклатурных затрат;
  • регистрация и распределение постатейных расходов;
  • списание затрат на выпуски без заказов на производство;
  • формирование активов и пассивов;
  • расчет себестоимости выпуска продукции;
  • учет прочих расходов и доходов;
  • распределение расходов на финансовый результат.

  • Организация ремонтной деятельности
    Ключевыми целями процесса управления ремонтной деятельностью являются:

  • повышение готовности оборудования к работе;
  • снижение затрат на поддержание его работоспособности;
  • установка единых регламентов обеспечения и финансирования ремонтных работ.

    Для чего в решении предусмотрены:
  • учет объектов эксплуатации;
  • учет показателей эксплуатации;
  • учет ремонтных мероприятий;
  • регистрация дефектов объектов эксплуатации;
  • планирование ремонтных работ;
  • формирование заказов на ремонт.

  • Управление продажами
    Для управления продажами прикладное решение предоставляет следующие возможности:

  • задать правила продажи индивидуальные для клиента или типовые для сегментов клиентов;
  • выставить коммерческие предложения клиентам;
  • отразить потребности клиентов в покупке товаров, в услуге;
  • отразить операцию отгрузки товаров клиенту;
  • организовать доставку товаров;
  • оформить корректировку реализации;
  • оформить возврат товаров от клиента.

  • Управление закупками
    Для управления закупками предусмотрены различные возможности:

  • подбор поставщиков товаров;
  • различные условия закупок;
  • поддержка различных схем приема товаров от поставщика;
  • различные варианты формирования заказов поставщикам и контроль их исполнения;
  • корректировка и закрытие заказов поставщикам;
  • мониторинг цен поставщиков;
  • оформление поставки товаров;
  • составление графиков поставок и графиков платежей;
  • корректировка поступлений и возвраты поставщикам.

  • Бюджетирование
    В рамках бюджетирования решается одна из основных задач управления предприятием – комплексная оценка эффективности используемых бизнес-моделей.
    Ключевыми возможностями бюджетирования являются:

  • моделирование перспективных финансовых состояний предприятия с учетом различных экономических факторов;
  • лимитирование расходов денежных средств;
  • оценка отклонений фактических данных от плановых;
  • использование интеграционных связей;
  • комплексный анализ достигнутых результатов.

  • Казначейство
    Казначейство позволяет эффективно управлять денежными средствами, и осуществлять контроль над платежами организаций, обеспечивая решение следующих задач:

  • планирование поступлений и расходов денежных средств;
  • отражение операций с наличными и безналичными денежными средствами;
  • контроль наличия денежных средств;
  • контроль целевого использования денежных средств;
  • ведение денежных расчетов в иностранных валютах;
  • работа с подотчетными лицами;
  • контроль взаиморасчетов;
  • учет кредитов, депозитов и займов.

  • Регламентированный учет и отчетность
    Прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2» предоставляет инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в коммерческой организации.
    Бухгалтерский и налоговый учет ведется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
    Основными возможностями являются:

  • настройки учета и отражения документов;
  • формирование и контроль проводок по документам;
  • межфирменные продажи;
  • контролируемые сделки;
  • учет основных средств и объектов строительства;
  • учет нематериальных активов и расходов на НИОКР;
  • налог на добавленную стоимость, прочие налоги и сборы;
  • стандартные отчеты и регламентированная отчетность.

  • Международный финансовый учет
    Прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2» предоставляет инструментарий для ведения учета и составлению отчетности по международным стандартам (МСФО), а также в соответствие с принятыми в компании правилами ведения управленческого финансового учета.
    Основные возможности раздела международного финансового учета (МФУ):

  • настраиваемый план счетов финансового учета;
  • использование гибких правил формирования проводок с использованием групп финансового учета расчетов, номенклатуры, денежных средств, доходов и расходов (ГФУ);
  • применение шаблонов проводок;
  • использование генератора отчетов для подготовки форм финансовой отчетности, включая заранее настроенные комплекты отчетных форм с иерархической структурой показателей;
  • организация учета на основе поставляемой методической модели шаблонов проводок и отчетности.
    Учет всех хозяйственных операций в разделе МФУ ведется в двух валютах: функциональной валюте и валюте представления.

  • Управление финансами
    Основные инновации решения и развитие функционала:

  • Учет кредитов, депозитов и займов;
  • Эквайринг (платежные карты);
  • Гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
  • Расширенные возможности управления текущими платежами;
  • Маршруты согласования заявок;
  • Гибкие инструменты для формирования платежных документов на будущие даты;
  • Инвентаризация касс и расчетных счетов;
  • Аналитическая отчетность по движению денежных средств;
  • Использование шаблонов проводок;
  • Отложенное отражение проводок в учете;
  • Привязка проводок к документам без трансформации;
  • Создание документов по типовым операциям;
  • Аудируемость данных;
  • Регистрация нефинансовых показателей;
  • Генератор финансовых отчетов.
    Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО.

  • Совместное использование с «1С: Документооборот 8»
    Совместное использование с «1С:Документооборот 8» дополняет прикладное решение «1С:Управление предприятием 2» следующими возможностями:

  • создание поручений, изменение и выполнение задач «1С:Документооборота»;
  • просмотр истории выполнения задач и процессов;
  • запуск и работа с бизнес – процессами;
  • создание и хранение файлов произвольных типов и работа с ними;
  • просмотр, создание, редактирование и отправка электронных писем (входящих, исходящих);
  • согласование документов «1С:Управление предприятием 2»;
  • просмотр и добавление связей между документами «1С:Документооборота 8»;
  • работа с ежедневными отчетами по учету рабочего времени. Добавление фактических трудозатрат в ежедневные отчеты из данных прикладного решения «1С:Управление предприятием 2».
    Совместное использование с «1С:Документооборотом 8» сэкономит время и избавит от перехода из одной информационной базы в другую.

  • Управление отношениями с клиентами (CRM)
    Для управления отношениями с клиентами прикладное решение предлагает следующие возможности:

  • регламентировать предварительные процессы продаж, происходящие до момента оформления конкретных документов продажи;
  • регистрировать контакты с новыми партнерами;
  • планировать события и получать напоминания по ним;
  • хранить полную контактную информацию по контрагентам и их сотрудникам, историю взаимодействия с ними;
  • управлять процессом продаж с использованием механизма бизнес-процессов (сделки с клиентом);
  • анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами;
  • регистрировать и оперативно отрабатывать претензии клиентов;
  • анализировать и оценивать эффективность работы менеджеров с клиентами.

  • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
    Для контроля и анализа целевых показателей деятельности предприятия можно использовать данные монитора целевых показателей. Система целевых показателей - приборная панель управления для менеджеров предприятия всех уровней.
    Использование системы целевых показателей позволяет:

  • своевременно выявлять проблемные участки на любом этапе управления предприятием;
  • контролировать выполнение поставленных целей;
  • анализировать эффективность ключевых процессов предприятия с помощью показателей;
  • анализировать структуры целей;
  • оценивать текущее состояние бизнеса;
  • топ-менеджерам принимать оптимальные управленческие решения по ключевым процессам на основании данных по целевым показателям предприятия.

  • Управление персоналом и расчет заработной платы
    Подсистема предназначена для организации работы служб, занятых управлением человеческими ресурсами. Для решения задач в данной области пользователям предоставляются следующие возможности:

  • работа с персональными данными сотрудников;
  • учет движения кадров и занятости персонала организаций;
  • организация работы со штатным расписанием;
  • ведение общего воинского учета;
  • работа с договорами подряда;
  • учет отработанного времени с применением различных учетных методов;
  • расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: повременной, сдельной и их разновидностей;
  • расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам;
  • начисление прочих доходов, не связанных с оплатой труда, в том числе выплат социального характера и доходов в натуральной форме;
  • получение унифицированных отчетных форм;
  • исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда;
  • формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной;
  • электронный обмен с налоговыми органами.

  • Технологические преимущества
    «1С:ERP Управление предприятием 2» разработана на новейшей версии технологической платформы «1С:Предприятие 8.3», которая позволяет:

  • обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
  • организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в «облачном» режиме;
  • создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android;
  • настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей, с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек;
  • механизм функциональных опций, реализованный в «1С:ERP Управление предприятием 2», позволяет «включать» или «выключать» различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).

  • Демонстрация возможностей 1С: ERP Управление предприятием 2

    Мы свяжемся с вами в течение 1 часа для согласования удобного времени и способа демонстрации.

    Пример графика внедрения




    Рассчитать стоимость внедрения 1С: ERP Управление предприятием 2

    Мы свяжемся с вами в течение 1 часа для уточнения задачи.

    Скриншоты

    Стоимость лицензий

    Лицензия

    Стоимость

    1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 360 000 руб.
    1С:Предприятие 8 ПРОФ. ERP Управление предприятием 2 + Документооборот КОРП. Сервер (x86-64). 50 клиентских лицензий 696 000 руб.
    1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер 50 400 руб.
    1С:Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64) 86 400 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 5 рабочих мест 21 600 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 10 рабочих мест 41 400 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 20 рабочих мест 78 000 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 50 рабочих мест 187 200 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 100 рабочих мест 360 000 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 300 рабочих мест 1 068 000 руб.
    1С:Предприятие 8. Клиентская лицензия на 500 рабочих мест 1 776 000 руб.

    Видео: Внедрение 1С ERP на производственном предприятии

    Новости

    В ЗАО "Первая Домостроительная Компания" реализована полнофункциональная система управления персоналом на базе "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Отзыв Генерального директора ЗАО "ПДК" В.А. Максименко ... подробнее

    Фирма "1С" выпустила редакцию 2.2 конфигурации "1С:ERP Управление предприятием 2". Поддержка редакции 2.1, включая отражение изменений законодательства, предполагается до конца 2016 года. ... подробнее

    С 1 октября 2016 года подорожает "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" и еще 15 программ фирмы "1С. Успейте купить до повышения цен! ... подробнее

    Отзывы

    Рекомендации клиентов

    Партнером по реализации проекта была выбрана компания  “Дельта-Плюс”, имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы “1С” на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала 1С ERP.

    Успех автоматизации зависит от эффективного взаимодействия заказчика и исполнителя. Со стороны заказчика необходима активная поддержка проекта на высшем уровне. Важным фактором успеха является наличие у исполнителя многолетнего опыта реализации крупных комплексных проектов, глубокое понимание задач и отраслевой специфики заказчика. Совместная работа позволила нам организовать столь масштабный проект и получить ожидаемый результат.

    Осуществляется постоянная поддержка программного продукта высококвалифицированными сотрудниками. Сопровождение 1С организовано в режиме онлайн, это позволяет оперативно решать все возникающие вопросы при работе с информационной системой в крупной распределенной компании. Готовы рекомендовать услуги специалистов “Дельта-Плюс” другим компаниям.

    Ключевые клиенты

    Получите расчёт стоимости вашего проекта

    Мы свяжемся с вами в течение 1 часа для уточнения задачи!

    Система Orphus