1С:Управление холдингом
Внедрение и сопровождение от компании «Дельта-Плюс»

Инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов
Бесплатная демонстрация+7 (499) 653-8745
Официальная поддержка 1С
Партнер фирмы 1С c 2005 года
Сертификаты 1С:ERP Управление предприятием 2
За счет максимального использования типового функционала 1С:ERP
Холдинг включает в себя много подразделений, а их отчетность оставляет желать лучшего:
Для оформления отчетности больше не потребуется много времени и усилий — объем ручной работы, а вместе с ним и вероятность ошибок, минимизированы. Программный продукт позволяет навсегда избавиться от «грязи» в отчетах, перейдя от кустарных и разрозненных таблиц в Excel к единому стандарту. Консолидация и автоматическая подготовка управленческой отчетности существенно экономит время, сокращает операционные затраты, повышает эффективность работы даже самой большой бизнес-структуры.
Холдингу необходимо консолидировать бюджеты и автоматизировать бизнес-анализ.
В «1С:Управление холдингом 8» можно осуществлять финансовое многосценарное планирование, гибко настраивая бюджетную модель. Есть средства для распределения ответственности и лимитирования полномочий. Бизнес-анализ удобно выполнять благодаря наглядным дашбордам, инструментам финансового и факторного анализа, системе мониторинга ключевых показателей. В результате можно провести многослойный анализ накопленной информации от общей картины к ее детальному представлению и принять важные управленческие решения.
Холдинг необходима консолидация отчетности МСФО
«1С:Управление холдингом 8» обеспечивает глубокую проработку учета и отчетности по МСФО: предусмотрено 50 операций по 16 объектам параллельного учета, трансформационная и транзакционная модели учета, инструменты «быстрого закрытия», реализованы рекомендации от консультантов Ernst & Young. Единый портал Сверки ВГО позволит проанализировать текущую ситуацию по сверке в режиме реального времени, провести автоматическое урегулирование расхождений, сформировать необходимые расшифровки.
Холдингу нужна система для комплексного управления оборотным капиталом
«1С:Управление холдингом 8» обладает нужными инструментами для консолидации заявок на потребность в материальных ресурсах, исполнения тендерных процедур, контроля заключения и исполнения договоров с поставщиками и покупателями, управления кредитными, процентными и валютными рисками. Возможно гибкое формирование условий оплаты коммерческих договоров и договоров финансирования. Подсистема казначейства поможет организовать процесс платежей, контроль выплат и остатков денежных средств.
Холдинг развивается. Ему необходимо повысить эффективность управления без замены систем на базе «1С:Предприятие 8».
С помощью прямого соединения «1С:Управление холдингом 8» может быть интегрирован с любыми системами учета и управления от «1С», которые уже используются в холдинге. Также поддерживается выборка данных из любых внешних систем с помощью технологий веб-сервисов и ADO.
Преимущества от внедрения:
17.05.2023
Новое решение от компании ООО "Дельта-Плюс"
Компания "Дельта-Плюс" разработала новое решение для Управленческого учёта в 1С. Решение предназначено для предприятий всех отраслей, использующих или планирующих использовать 1С:Управление холдингом (1С:УХ) или 1С:Бухгалтерия предприятия КОРП (1С:БП), подробнее: http://www.dp-consulting.ru/products/upravlencheskiy-uchyet/
12.12.2022
ПЕРЕХОД С 1С:УПП НА 1С:ERP
Фирма «1С» рекомендует пользователям и партнерам не откладывать переход с 1С:УПП на современные решения фирмы «1С» на последние годы поддержки конфигурации УПП, так как найти ресурсы для внедрения современных ERP-решений фирмы «1С» в 2024–2026 годах может оказаться сложнее, чем в 2022–2023 годах.
26.04.2022
Обеспечение стройки материалами под управлением 1С:ERP
Специалисты «Дельта-Плюс» завершили очередной этап внедрения системы «1C:ERP Управление предприятием 2» в компании «Первый ДСК».
Партнером по реализации проекта была выбрана компания “Дельта-Плюс”, имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы “1С” на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала 1С ERP.
Успех автоматизации зависит от эффективного взаимодействия заказчика и исполнителя. Со стороны заказчика необходима активная поддержка проекта на высшем уровне. Важным фактором успеха является наличие у исполнителя многолетнего опыта реализации крупных комплексных проектов, глубокое понимание задач и отраслевой специфики заказчика. Совместная работа позволила нам организовать столь масштабный проект и получить ожидаемый результат.
Осуществляется постоянная поддержка программного продукта высококвалифицированными сотрудниками. Сопровождение 1С организовано в режиме онлайн, это позволяет оперативно решать все возникающие вопросы при работе с информационной системой в крупной распределенной компании. Готовы рекомендовать услуги специалистов “Дельта-Плюс” другим компаниям.
Copyright 2016 ДЕЛЬТА-ПЛЮС | All Rights Reserved