Сеть фитоаптек "Русские корни"

logotype222.jpg

Крупнейшая московская сеть фитоаптек “Русские корни” создает единую систему учета и управления на базе решения "1С:Комплексная автоматизация 2". Внедрение системы выполняет компания "Дельта-Плюс".

"Русские корни" – сеть магазинов товаров для здоровья природного происхождения, от лекарственных трав до натуральных косметических средств. Ассортимент насчитывает более 2500 наименований продукции. Под торговой маркой "Русские корни" работают 16 розничных магазинов в Москве и Подмосковье, а также интернет-магазин, доставляющий заказы по всей России. Компания регулярно выводит на рынок новые линейки продукции под собственным брендом.

Для ведения полноценного оперативного учета предприятию требуется современная система управления, позволяющая автоматизировать в едином информационном пространстве торговую деятельность (оптовая и розничная торговля) и производственную деятельность. Кроме того, есть необходимость ведения кадрового учета, процедур планирования и бюджетирования. Для повышения эффективности работы компании по всем направлениям деятельности руководству важно своевременно получать управленческую отчетность. 

Ранее применявшаяся на предприятии информационная система на базе "1С:Управление торговлей 8" не обеспечивала выполнение этих задач на должном уровне. В качестве основы для новой системы управления было выбрано решение "1С:Комплексная автоматизация 8". Партнером по внедрению стала компания "Дельта-Плюс", имеющая успешный опыт автоматизации торгово-производственных предприятий.


1.jpg
7.jpg

Фитоаптека "Русские корни"


Торговый зал фитоаптеки "Русские корни"




Автоматизировано управление торговой деятельностью

В январе 2018 года завершился первый этап проекта внедрения единой системы учета и управления на базе "1С:Комплексная автоматизация 2", в рамках которого была автоматизирована торговая деятельность ООО "Русские корни". Компания “Дельта-Плюс” перевела процессы торговой деятельности из ранее использовавшейся учетной системы на базе “1С:Управление торговлей” в решение "1С:Комплексная автоматизация 2". Сократить затраты на внедрение позволило то, что многие возможности, реализованные в старой учетной системе с помощью доработок, специалисты “Дельта-Плюс” настроили с помощью стандартных механизмов решения “1С:Комплексная автоматизация 2”. Одновременно был проведен аудит бизнес-процессов компании. В частности, была оптимизирована процедура комплектации интернет-заказов. Это позволило уменьшить время обработки заказа с момента его получения до передачи в доставку.


Автоматизирован производственный учет 

В июне 2018 года специалисты "Дельта-Плюс" завершили очередной этап проекта внедрения "1С:Комплексная автоматизация 2".

Чтобы оптимизировать производственные процессы, усилить контроль, повысить управляемость производства, было принято решение автоматизировать производственный учет на базе "1С:Комплексная автоматизация 2". Перед специалистами компании “Дельта-Плюс” были поставлены задачи:

  • ускорить получение информации о материальных запасах, полуфабрикатах и готовой продукции, обеспечить достоверность данных; 
  • повысить достоверность и оперативность данных для принятия решений за счет автоматизации учета материальных и трудовых производственных затрат, расчета себестоимости произведенной продукции.
Решить поставленные задачи позволило внедрение подсистемы производственного учета на базе "1С:Комплексная автоматизация 2", в ходе которого были автоматизированы функции ведения норм расхода сырья и комплектующих, отражения данных о передаче материалов в производство, выпуске продукции, списании материалов и трудозатратах на производство. В результате появилась возможность контролировать остатки и движение сырья и материалов на производстве, получать данные по незавершенному производству (НЗП), анализировать структуру себестоимости продукции.

Стало возможным формировать полный перечень документов по переработке сырья, контролировать исполнение заказов переработчиком в результате внедрения давальческой схемы.

На следующем этапе проекта будет внедрена подсистема планирования продаж, производства и закупок.   


Возврат к списку