Газпромнефть-Тоталь ПМБ – это совместное предприятие ОАО “Газпромнефть” и французской компании TOTAL, лидера битумного рынка Европы. ООО "Газпромнефть-Тоталь ПМБ" создано в 2013 году для производства и реализации в России битумных материалов улучшенного качества под брендом G-Way Styrelf. Применение полимерно-модифицированных битумов G-Way Styrelf позволяет получать дорожное покрытие исключительного качества, более долговечное и обладающее повышенной устойчивостью к образованию трещин и колеи. Специализированное производство полимерно-модифицированных битумов и битумных эмульсий располагается на территории Московского нефтеперерабатывающего завода ОАО “Газпромнефть”. Объем производимой номенклатуры составляет около 500 т битума различных марок в месяц. Специфическими особенностями производственного процесса компании "Газпромнефть-Тоталь ПМБ" являются сезонность производимой продукции и жесткое временное ограничение на поставку основного сырья.

Экпериментальный участок с использованием ПМБ совместного предприятия: ТРАССА М2 – КРЫМ, ЦФО		ТРАССА М2 – КРЫМ, ЦФО
Дунайский проспект, г. Санкт-Петербург		Доставка ПМБ в фирменных битумовозах

Чтобы обеспечить долгосрочный и сбалансированный рост бизнеса, руководство ООО "Газпромнефть-Тоталь ПМБ" приняло решение о внедрении комплексной информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2.0".

Были сформулированы ключевые задачи проекта: 

• усилить операционный контроль над складскими остатками и, как следствие, наладить бесперебойное и своевременное снабжение производства сырьем;
  
  
• построить систему бюджетирования для обеспечения финансовой устойчивости организации в период сезонного простоя;
  
  
• обеспечить оперативный расчет финансовых показателей для Совета Директоров.

"Партнером по реализации проекта была выбрана компания  “Дельта-Плюс”, имеющая более чем 10-летний успешный опыт внедрения комплексных решений фирмы “1С” на производстве. Важную роль при выборе подрядчика сыграла возможность сократить затраты на внедрение, поскольку специалисты компании ориентированы на решение задач заказчика с максимальным использованием типового функционала 1С".  

На первом этапе проекта с помощью стандартных механизмов "1С:ERP Управление предприятием 2.0" были настроены бухгалтерский и налоговый учет, расчет заработной платы, коммерческий блок (заказы клиентов), проведено обучение пользователей. 

В настоящее время специалисты “Дельта-Плюс” настраивают в системе оперативный учет закупок сырья, производственный учет и контроль над складскими остатками. Завершение работ по данному этапу запланировано на август 2015 года.

На следующих этапах проекта в системе "1С:ERP Управление предприятием 2.0" планируется настроить казначейские функции, бюджетирование, формирование управленческой и бухгалтерской отчетности.